Göran är en ytterst systematiskt lagd person som arbetar som controller på en ekonomiavdelning inom ett stort bolag. Han har varit där länge och är känd för att aldrig missa någonting överhuvudtaget. Hans sinne för detaljer är vittomspunnet, men han är också känd för att vara lite avig mot andra på avdelningen. Han deltar sällan eller aldrig i sociala aktiviteter såsom after work-pubar eller firmafester. Anledningen är att han inte är intresserad av sina kollegor. Han fattar att han behöver dem ibland, men han väljer själv när han vill umgås. Givetvis vet han hur han uppfattas, men eftersom han har ett helt annat umgänge privat stör det inte honom att de andra uppfattar honom som något av en kuf.

Avdelningen får en ny chef, Roger, som snabbt inser att Göran är en udda fågel. Han hör allas beundran för Görans oerhörda erfarenhet och kompetens. Roger tröttnar till slut och tycker att de vore spännande att se om den mytomspunne Göran skulle gå att få ur balans. Genom att sitta ner med Göran inser Roger snabbt att Göran kommer att bli en svår nöt att knäcka. Han prövar att berömma Göran – utan större reaktion. Göran vet vad han kan och är immun mot beröm och sådant som han uppfattar som fjäsk. Roger testar då att kritisera Göran för några saker som skulle kunna ifrågasättas. Men Göran går inte på det heller. Helt lugnt och till synes oberört förklarar han att Roger inte vet vad han pratar om, för så där gör vi inte här. Göran läser helt enkelt lagen för Roger, något som Roger inte gillar det minsta. Han är övertygad om sin egen förträfflighet och tillåter ingen att sätta sig upp mot honom. Han bestämmer sig för att göra bort Göran totalt.

Genom att observera det Göran gör på firman ser han snabbt att Göran, trots sin status som specialist, är en ensamvarg. Det säger Roger att han kan operera en hel del bakom Görans rygg utan att Göran får reda på det.

Sagt och gjort. Roger pratar med en medarbetare i taget för att ta reda på hur synen på Göran egentligen är. Han lär sig snabbt att alla respekterar Göran, men att alla tycker att han är lite väl avståndstagande. Roger sätter då sina planer i verket.

Han kan ju inte belägga Göran med några grava misstag direkt – det kommer ingen att gå på. Men eftersom han antagligen inte kan manipulera Göran själv försöker han manipulera alla andra inom avdelningen. Han går till medarbetare A och säger att Göran bett honom hämta upp en sak hos denne. A förstår ingenting – han har ju redan lämnat detta till Göran för länge sedan? Roger rycker på axlarna och säger att det var väl bara ett förbiseende – inga problem.

Senare samma vecka går han till medarbetare B med ett liknande fall. Sedan till C och D. Hela tiden är han noga med att inte ifrågasätta Göran det minsta och han ser till att det verkligen bara handlar om småsaker. Snart har han etablerat ett mönster av att Göran faktiskt kan missa ibland. Eftersom detta är en ekonomiavdelning så finns här mycket grönt och blått beteende, vilket innebär att man inte går till Göran och konfronterar honom. Detta är någonting som Roger insåg direkt. Han vet att introverta medarbetare håller mycket inom sig, och han utnyttjar det skamlöst.

Han fortsätter sin plan och planterar det ena underliga ryktet efter det andra om Göran. Han kallar in en medarbetare, F, och frågar denne om denne sett något konstigt med Göran på sistone. F svarar att hon inte sett något konstigt – Göran är ju precis som vanligt och framförallt helt ovetande om Rogers intriger – och när hon ber om ett exempel skakar Roger på huvudet och säger att det nog inte är något. På detta vis kan han snart förmå ganska många på avdelningen att börja ompröva sin bild av den ofelbare Göran. Och lite i taget hamnar den tidigare så klart lysande glorian alltmer på sned. :O

Det borde inte gå, men om man bara vet hur så kan man manipulera även en blå person. Se till att det inte går för sig som det kommer att gå för Göran. Mer detaljer i Omgiven av psykopater. Finns där böcker finns och i alla format.